人員は勿論ですが、委託整備費の検証も重要課題です。
過去の重大失敗事例
この要因が関係し、運航開始間もない時期での航空事業頓挫事例がありました。
航空会社の発表によると、運航終了理由のトップに 「経年機材の整備費」 とありました。
中古機材は、事業計画に合わせてタイムリーに導入できる利点があります。
反面、近未来の整備タスク分布と整備費の予備分析を怠ると大きな落とし穴が待っていることになります。
失敗事例は、整備責任者が入社前にこの機材が導入済みという最悪パターンでした。
なお、この事例時点では整備分布シミュレーションのツールは未完成でした。
失敗しないために
中古機材の選定過程で、自社飛行時間計画にそった中・長期整備タスクの山と整備費のシミュレーション検証が必須といえます。 整備情報システム Version 5.0 は、未来12年間対応の中長期整備タスクと整備費の山積みシミュレーション機能を備えています。
